経営者・既存法人・新規事業担当者の方へ。会社の第二の収益源を、予算、人員、設備、商品開発、収益モデルから比較する100記事です。
本業との関係、社員の兼務、社内承認、部門別の収支を整理し、小さな検証から新規事業を考えます。最初から事業モデルを一つに決めず、自社に合う条件からお読みください。
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