既存の事務所で新規事業を行うなら、場所だけでなく設備、情報、会議、保管の共用条件を確認します。余っている席があることと事業を運営できることは別です。
場所と情報の共用範囲を決める
場所と情報の共用範囲を決める
作業机、撮影、顧客との会議など用途を分けます。機密情報の保存とアクセス権は本業と新事業で整理します。施設の契約や業種の条件が新しい利用方法へ合うかも確認します。
同じ場所を使うと費用を抑えられる場合がありますが、騒音、会議枠、通信などで本業に影響する場合があります。必要な設備だけ追加する方法と外部施設を都度使う方法を比較します。
会社で検討する場面
教材を収録するなら、本業の電話や来客の音を含めて試します。席が空いていても収録に使えない場合、常設の部屋を増やす前に時間帯や外部施設を検討できます。
収入の入口と会社の条件を比較する
掲載順は利益率や成功率の順位ではありません。費用は設備・技能・契約範囲で変わります。予算別の候補も、全工程をその金額で依頼できるという意味ではありません。
| 事業候補 | 兼務・担当体制 |
|---|---|
| 1. 録画講座・教材販売 | 教材の確認と販売後の更新を予定へ入れる |
| 2. 映像制作・編集事業 | 撮影日と編集の担当時間を先に押さえる |
| 3. 業務運用支援事業 | 受付時間と本業の作業が重ならないか確認する |
| 4. アフィリエイトサイト事業 | 案件変更と記事更新を確認する担当を置く |
社内で検証へ進める三つの手順
- 用途別の場所を確認する
- 情報の権限を分ける
- 本業への影響を測る
| 実施すること | 社内に残す資料 |
|---|---|
| 用途別の場所を確認する | 場所と情報の共用範囲を決めるための仮説、対象、確認した根拠 |
| 情報の権限を分ける | 担当、承認者、期限、費用と契約の範囲 |
| 本業への影響を測る | 結果、本業への影響、追加予算か見直しかの判断 |
資料には事業別の支出と担当時間を残し、本業の数字と混ぜないようにします。売上の有無だけでなく、顧客の反応、提供時の負担、支払いや更新の条件を見ます。次の発注へ進む前に、社内で確認できたことと未確認のことを分けてください。
社員・設備・商品開発の条件から比較する
自社の商品を新しく作らず、他社商品の特徴や適する用途を読者へ説明する事業もあります。アフィリエイトは、その紹介から条件を満たす成果に応じて報酬を得る方法です。少人数でも、内容の確認と管理の担当は必要です。
仕組みから知りたい方は、アフィリエイトとは?仕組み・始め方・費用をご覧ください。
今回の条件をさらに調べるには、ブログのドメイン・サーバーを長期契約する前に確認したいことも参考になります。
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