アフィリエイト事業に必要な人数は、記事数より、調査、公開、更新、改善の仕事量で変わります。社員の兼務と外注を組み合わせる場合も、会社の判断を担う担当を置きます。
人数ではなく工程と担当時間から考える
人数ではなく工程と担当時間から考える
企画、専門確認、制作、技術管理、計測、契約と会計を並べます。一人が複数を担当しても構いませんが、できない工程と不在時の対応を明確にします。外注先へ任せる仕事は検収する人も必要です。
少人数で始めるなら、最初に扱う分野と制作量を絞ります。更新を後回しにして記事だけ増やすと、確認待ちが積み上がります。本業の勤務時間との配分を決め、無理な兼務を前提にしないようにします。
会社で検討する場面
社内担当一人と制作会社で試す場合、社内はテーマ承認と成果確認、制作側は合意した制作を担当できます。ただし、専門情報と契約の確認者は別途確保する場合があります。
収入の入口と会社の条件を比較する
掲載順は利益率や成功率の順位ではありません。費用は設備・技能・契約範囲で変わります。予算別の候補も、全工程をその金額で依頼できるという意味ではありません。
| 事業候補 | 契約・管理の条件 |
|---|---|
| 1. アフィリエイトサイト事業 | 法人の利用条件と成果承認、広告表示を確認する |
| 2. 情報サイトの広告掲載事業 | 出典と広告契約、公開する情報の権利を確認する |
| 3. 専門情報の定期配信 | 登録者情報と配信停止、購読条件を管理する |
社内で検証へ進める三つの手順
- 必要な工程を出す
- 担当時間を割り当てる
- 不在時の確認先を決める
| 実施すること | 社内に残す資料 |
|---|---|
| 必要な工程を出す | 人数ではなく工程と担当時間から考えるための仮説、対象、確認した根拠 |
| 担当時間を割り当てる | 担当、承認者、期限、費用と契約の範囲 |
| 不在時の確認先を決める | 結果、本業への影響、追加予算か見直しかの判断 |
資料には事業別の支出と担当時間を残し、本業の数字と混ぜないようにします。売上の有無だけでなく、顧客の反応、提供時の負担、支払いや更新の条件を見ます。次の発注へ進む前に、社内で確認できたことと未確認のことを分けてください。
自社の体制に合う制作と運営を選ぶ
収益を生むアフィリエイトサイトを目指すなら、企画、制作、集客、更新、改善をつなぎます。会社で担う判断と、外注する工程を決め、契約範囲、費用、管理権限を確認してから依頼します。
今回の条件をさらに調べるには、WordPressの権限を外注先に渡す方法も参考になります。
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