創作の失敗談です。登場人物・取引・金額は架空で、特定の個人や事業者の実体験ではありません。失敗の仕組みを考えるための物語です。
天気予報で晴れのマークを見るのが、こんなに気まずくなるとは思わなかった。青空が広がるほど、私はスマホの発電量の画面を見たくなくなる。設備が止まっていたからだ。太陽はいつもどおり働いている。働いていないのは、私が持っている機械だった。
私は五十九歳の会社員。架空の小規模な太陽光発電設備を保有し、売電収入を副収入にしようとした。実在の設備や契約の採算例ではない。これは、日照と売電の話に夢中で、保守や停止期間の財布を薄くした私の創作失敗談だ。
晴れの日に入金が増える、という説明に恋をした
最初の収支表には、年間の発電と売電の見込みがあった。私はそれを十二で割り、毎月入る副収入のイメージにした。実際には季節や天候で動き、費用も時期によって発生する。それでも月平均の数字は分かりやすい。会社の給料の隣へ、別の給料のように置けた。
設備を持つ仕事なら、私が毎日店を開けなくてよい。客とのやり取りも少なそうだ。会社を辞めずに続けるにはちょうどよいと感じた。私は対人の手間が少ないことを、手間そのものが少ないことへ広げた。
資料には点検や保険、管理に関する記載もあった。私は一応数字を見たが、普段発生する支出として毎年の見込みへ入れるだけだった。大きな修理がまとまって来ることや、止まっている間の売電が減ることは、頭の中で小さな欄へ追いやった。
仕事で使う機械なら故障しないと考えることはない。それなのに、太陽光という言葉からは自然の恵みを受け取る印象が先に来た。発電設備が長く動くには管理が必要だという、当たり前の機械の話が背景へ消えた。
入金は売上で、私のご褒美とは限らなかった
売電の入金を初めて確認した日、私は家族へ報告した。「これが毎月あるなら助かる」。その月の晴れ方も、今後の費用も、まだ分かっていない。それでも最初の入金は、長く続く風景の一枚目に見えた。
毎月の収入から維持費などを見ていたつもりだったが、残った現金をかなり自由に使った。修理費の積立てを別に置けば見込みの手取りが小さくなる。私は大きく見える副収入を守るために、まだ来ていない請求を遠くへ押しやっていた。
仮にある期間の売電収入が三十万円あり、同じ期間に管理費など十万円、さらに修理費二十五万円が生じたなら、単純な差し引きは五万円のマイナスになる。これは費用の関係を見る仮の例で、設備の一般的な料金や税務上の処理を示すものではない。
私が見ていたのは、この例なら三十万円の入金だけだった。入金の通知はその場でうれしい。将来の修理費はまだ請求されていない。時間が違うというだけで、同じ設備のお金を別の話にしていた。
晴天の朝、発電の棒グラフが伸びなかった
ある朝、確認画面の数値が普段と違った。通信の問題だろうと思った。時間を置いて開く。変わらない。私にできたのは更新ボタンを押すことだけだったが、気持ちの中では十分に働いた。機械に異常があるかもしれないという確認を、画面の見直しで先延ばしにした。
契約している窓口へ連絡し、状況を伝えた。専門的な点検が必要になり、この創作では関連機器の故障が分かった。太陽電池のパネルだけが設備ではない。電気を利用・送電できる形へ変える機器など、複数の部分が関わっている。私は見えるパネルの丈夫そうな印象で、設備全体を見ていた。
修理の見積もりには、機器以外の作業や手配も含まれた。確認が済んでからでも、すぐ元どおりになるわけではない。交換に必要なものを用意し、日程を合わせる時間がある。私は「連絡した日」と「再稼働する日」を、同じ付箋へ書くつもりだった。
晴れた日は、止まっている時間がいっそう気になった。日光を逃しているような気分になる。しかし、取り戻したい気持ちで自分が電気設備へ手を出してよいわけではない。私は安全のため、勝手に触らず、専門家の案内に従って対応を確認した。副業の損失を事故で増やすつもりはなかった。
保証という言葉を、まとめて一枚にしていた
私は保証や保険の書類を探した。どれかが何とかしてくれるだろうと思っていた。だが、製品の保証、工事の範囲、保険の対象や条件などは、それぞれ確認する必要がある。加入や書類があるというだけで、すべての故障や休止中の収入が補われるわけではなかった。
この話では、故障の原因や契約によって対応を確認し、一部は自分で費用を負担することになった。どのケースで支払われるかを一律に説明する話ではない。私の失敗は、個別の契約を確かめず、保証という単語だけで費用の予備を少なくしていたことだった。
書類をそろえると、連絡先が複数あることにも気づいた。設備を買ったところ、点検の窓口、保険の窓口。私は全部を「業者さん」と呼び、役割を分けていなかった。何かあったら一度電話すれば終わる、という想像がずいぶん雑だったのだ。
設備の場所へ行く日を調整し、本業の予定も組み替えた。管理を委託している部分があっても、所有者として資料を確かめ、判断する場面は残る。任せたから自分は何も知らなくてよい、という話ではなかった。
止まった一か月だけ、悪い成績にしてよいのか
再び動き出したときはほっとした。私は故障した期間だけを特別な事故として除き、普段はうまくいっていると言いかけた。しかし、設備を長く持つ仕事なら、止まる時期も修理する時期も同じ事業の中にある。
毎年必ず同じ修理費がかかるわけではない。だからこそ、平均の見込みと実際の現金の動きを分ける必要があった。小さな費用が均等に出ると仮定した表で、まとまった請求に備えたつもりになってはいけなかった。
私は入金の一覧へ、点検、修理、保険、移動など自分に関係する費用を書き足した。何が必要かは設備や契約で違う。項目を増やすと、最初の見込みの手取りは地味になった。それでも、暮らしへ使ってよいお金を考える表としては、前より役に立った。
売電収入のしくみや契約条件も、購入した設備に関するものを改めて確認した。過去の好条件の話や、別の設備の試算をそのまま自分へ持ってこない。天気だけでなく、設備、契約、費用、それぞれの数字で自分の持ち物を見る必要があった。
修理が終わった日に、私は次の点検の連絡方法を確認した。費用を払って終わりではなく、誰から何の情報が届き、自分はどこで異常に気づけるかを整理した。画面を毎日見ることだけが管理ではない。数字が違うときに誰へ伝えるかまで決めて、初めて確認が作業としてつながった。
見積書も捨てずに、設備の資料と一緒に保管した。次に費用の見込みを考えるとき、晴れた月の入金だけを持ってこないためだ。忘れたい請求書ほど、将来の自分の計算には必要だった。太陽の予定を当てることより、自分が払ったものを忘れないことなら、私にもできた。
太陽が働くなら、私は何もしなくてよいのか
不労所得という言葉は、作業量の少なそうな部分だけを強く照らす。発電を直接私が行うわけではない。その一方で、所有し続ける間に必要な管理や費用、異常時の対応まで太陽が引き受けるわけではない。私は自然の力へ、事務仕事まで頼んでいた。
管理を任せられることには価値がある。ただ、委託する範囲、連絡の仕方、点検の内容、修理のときの決定や費用を知っておくべきだった。任せる契約を読むことは、任せる利点を否定する行為ではない。むしろ、思っていた役割の空白を減らすために必要だった。
設備を持つ副業は、入金だけ見れば簡単そうに見えることがある。コインランドリーで光熱費の請求書に驚いた失敗談は、別の機械を持つ仕事で費用が後ろへ隠れた話だ。どちらも必ず失敗するという比較ではなく、働いている設備の向こう側で何を負担するかを見る話である。
いま晴れのマークを見ると、まず洗濯物を思い出す。発電の画面も確認するが、晴れだから利益が確定すると決めつけない。空は今日も同じように明るい。私の収支表の暗い欄まで照らす仕事は、どうやら私自身に残っていた。
保守・維持管理の確認：資源エネルギー庁「法令集・契約関係」掲載の太陽光発電の事業計画策定ガイドライン。保険・保証・売電・維持管理の条件は個別に異なります。
当社独自の累計収益保証付き！
丸投げで収益を狙う
アフィリエイトサイトを
手に入れませんか？
アフィリエイト専門のプロが、
企画からサイト構築・記事制作・収益設計まで一括対応。
