よく設計された指示文を使えば、出力の質は上がります。構成が整い、表現も安定し、修正の手間も減ります。

ただ、出力の質が上がることと、その記事が収益を生むことは別の話です。整った文章を大量に作れても、扱っている市場に需要がなければ成果にはなりません。

指示文が担うのは、出力の形を整える部分です。何について書くべきかを決める部分は、別の作業になります。

出力の質と、市場の価値は別の軸

二つの軸に分けて考えると、状況が整理できます。

二つの軸

  • 出力の質 指示文で上げられる
  • 市場の価値 調査と判断で決まる

需要のない市場で質の高い記事を作っても、読む人がいません。逆に、需要のある市場であれば、多少粗い記事でも読まれることがあります。

出力の形式を整える力と、顧客が費用を払う理由を見つける力は、別の能力です。前者は指示文の工夫で改善できますが、後者は市場を見て判断するしかありません。

指示文が答えられない問い

次のような問いには、指示文の改善では対応できません。

これらは、実際に検索し、商品の条件を確認し、競合のページを読んで判断する作業です。生成の対象ではなく、調査の対象になります。

生成された答えを参考にすることはできますが、その内容が現在も正しいかどうかは、自分で確かめる必要があります。

集めた指示文が増えても、判断は減らない

指示文を集めていると、選択肢が増えていきます。ただ、選択肢が増えても、選ぶための基準は増えません。

起こりやすい流れ

  1. 良い指示文を見つける
  2. 出力を試す
  3. より良い指示文を探す
  4. また試す

この流れの中に、市場を決める工程も、商品を選ぶ工程も入っていません。出力の比較だけが続いている状態です。

出力を改善する作業は、扱う市場を決める作業の代わりにはなりません。

想定例:整った記事が並ぶだけの媒体

考え方を整理するための想定例です。実在する媒体の記録ではありません。

半年後の状態

  • 公開記事 100本
  • 記事の読みやすさ 安定している
  • 扱っている商品 1社のみ
  • その商品の成果条件 確認していない

記事の品質には問題がありません。しかし、紹介先が1社しかなく、その条件も確認していない状態です。

この場合、記事をさらに整えても収益は動きません。先に確認すべきなのは、紹介する商品の条件と、代わりになる選択肢があるかどうかです。

先に決めるべき四つのこと

出力の質を上げる前に決めておくと、作った記事が無駄になりにくくなります。

この四つが決まっていれば、指示文は「決まった内容を形にする道具」として機能します。決まっていない状態では、何を出力させるかも定まりません。

調査の部分にも生成は使える

市場の判断そのものは自分で行う必要がありますが、その手前の整理には使えます。

補助として使える場面

  1. 読者が抱きそうな疑問を洗い出す
  2. 比較すべき項目の候補を挙げる
  3. 説明が抜けている論点を探す
  4. 競合が扱っている範囲を整理する

出てきた候補をそのまま使うのではなく、実際に検索して確かめる。この組み合わせであれば、調査の速度は上がります。

逆に、確認せずに採用すると、実在しない需要に向けて記事を作ることになります。

生成された市場の候補を、確かめる手順

候補を出させること自体は有効です。ただし、そのまま採用すると、実在しない需要に向けて作業することになります。確認の手順を挟みます。

候補が出たあとの確認

  1. その言葉で実際に検索してみる
  2. 上位に出ているページの種類を見る(企業か個人か、比較か解説か)
  3. 紹介できる商品が存在するか確認する
  4. その商品の成果条件を調べる
  5. 代わりになる商品が他にもあるか確認する

1から2で、需要と競合の状態が分かります。3から5で、収益につながるかどうかが分かります。この五つを通すだけで、候補の多くは絞り込まれます。

この確認は生成では代替できません。表示される検索結果も、商品の条件も、その時点の実際の情報を見る必要があるからです。

指示文を、自分の判断基準に置き換える

他人が作った指示文をそのまま使うと、その人の前提が入ったままになります。自分の媒体の条件を含めると、出力が使いやすくなります。

これらを含めた指示文は、他の人には使えません。しかし、自分の媒体に対しては、汎用的な指示文より安定した出力になります。

集めるべきなのは他人の指示文ではなく、自分の媒体の前提を言葉にしたものだということです。前提が整理できていれば、指示文は自分で組み立てられます。

指示文を工夫すること自体は有効

ここまで読むと、指示文の改善に意味がないという主張に見えるかもしれません。そうではありません。

同じ内容を書くにしても、出力が安定すれば修正の手間が減ります。形式を揃える、必要な項目を漏らさない、といった部分では確実に効果があります。制作の速度に直結する部分です。

問題は「出力の改善を、市場選定の代わりにすること」であって、指示文を工夫すること自体ではありません。

また、どこに時間をかけるべきかは段階によって変わります。市場と商品が決まっている段階では出力の改善が効きますし、まだ決まっていない段階では調査が先になります。自分がどちらの段階にいるかで判断してください。

出力の前に、扱う市場を決める

次に指示文を試す前に、一度だけ確認してみてください。いま作ろうとしている記事は、どの市場の、誰の、どんな判断を助けるものか。

答えられるなら、指示文の工夫はそのまま成果につながります。答えられないなら、出力の質を上げても使い道が決まりません。決めるべき順番を戻すほうが早く進みます。

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