好きなテーマについて書き、その延長で収益も得たい。この二つは両立し得ますが、常に同じ方向を向くわけではありません。

書きたいことと、読者が求めていることが一致していれば問題は起きません。ずれたときに、どちらを優先するかが決まっていないと判断が揺れます。

この優先順位を先に決めておくかどうかで、運営の安定度が変わります。

両者は、判断の基準が違う

同じ「記事を書く」でも、何を良しとするかが変わります。

評価する基準

  • 趣味の発信 書きたいことを書けたか
  • 収益型の媒体 読者が判断できたか

どちらも正しい基準です。ただ、同じ記事に両方を求めると、判断できない場面が出てきます。

書き手の関心と顧客の課題がずれた時、どちらを優先するかが決まっていないと企画の判断が揺れます。

ずれが表面化する場面

具体的には、次のような判断で迷いが生じます。

これらに毎回悩むと、判断に時間がかかります。基準が決まっていれば、迷う場面は減ります。

分けるという選択

両立が難しい場合、媒体そのものを分ける方法があります。

分け方の例

  1. 収益を目的とする媒体は、読者の判断を基準に作る
  2. 書きたいことは、別の場所で発信する
  3. 両方に関わる話題は、それぞれの基準で書き分ける

分けると、どちらの基準も守れます。収益型のほうでは読者を優先し、もう一方では自由に書けます。

一つにまとめようとすると、どちらの基準も中途半端になりがちです。

同じ媒体で両立させる場合

分けずに進めるなら、記事ごとに役割を決めます。

役割の配分

  • 収益を担う記事 読者基準で作る
  • 関心で書く記事 媒体の性格を作る
  • 配分 先に決めておく

関心で書く記事にも役割があります。継続の動機を保つこと、媒体としての個性を出すこと。これらは無駄ではありません。

楽しさを捨てる話ではなく、目的の混同をなくすという話です。

想定例:基準を決めた場合

考え方を整理するための想定例です。実在する媒体の記録ではありません。

運用の形

  • 比較・紹介の記事 読者の判断を最優先
  • コラム的な記事 月に一本、自由に書く
  • 迷ったときの基準 収益ページは読者優先

基準が決まっているため、企画の段階で迷いません。どちらの記事を書くかを先に決めれば、書き方も自然に決まります。

関心のあるテーマを、収益と結びつける

両立が難しいと感じる場合でも、接点を探せることがあります。関心そのものを変える必要はありません。

接点の探し方

  1. 関心のあるテーマの周辺に、購入が発生する場面がないか探す
  2. その場面で、読者が迷う点を挙げる
  3. 迷いに答えるページを、収益を担う記事として作る
  4. 関心で書く記事から、そのページへ案内する

1番目が起点です。テーマ自体に商品がなくても、隣接する領域に選択の場面があることは少なくありません。

この形なら、書きたいことを書きながら、収益の経路も持てます。両方を一つの記事に詰め込むより、役割を分けて連携させるほうが機能します。

優先順位を決めるときの論点

どちらを軸にするかは、状況によって答えが変わります。

趣味として書くことを否定するわけではない

ここまで読むと、関心を排して読者に合わせるべきだという主張に見えるかもしれません。そうではありません。

関心のあるテーマだからこそ、長く調べ続けられます。その蓄積が、他の媒体にはない視点になることもあります。書くことへの意欲は、継続を支える力でもあります。

問題は「どちらを優先するか決めていないこと」であって、趣味として書くこと自体ではありません。

また、どちらに寄せるべきかは目的によって変わります。収益を主目的とするなら読者基準が中心になりますし、記録や発信が主目的なら関心を優先して構いません。両方を求める場合に、配分を決める必要があるということです。

迷ったときの基準を、一文で決める

「書きたいことと読者が求めることがずれたら、どちらを優先するか」。この一文を決めておいてください。

決まっていれば、企画のたびに悩まずに済みます。記事ごとに基準を変えるなら、どの記事がどちらかを先に決める。それだけで、運営の判断は安定します。

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